Top Carnes presta asesoramiento y consultoría ejecutiva para orientar emprendedores de éxito, desde el proyecto de la unidad fabril hasta la elección de mercados potenciales.
Top Carnes asesora integralmente a sus clientes en la ampliación de líneas de producción y/o construcción completa, además de instalación y operación de unidades fabriles del sector. Definición de proyectos conceptuales como tambien proyectos ejecutivos de inginiería completos. NORMATIZAÇÃO DE MERCADO ESTANDARIZACIÓN DE MERCADO
A Empresa atua na implantação de processos e promove melhorias para garantir a qualidade dos produtos e a certificação sanitária das unidades fabris, para mercados regionais, nacionais e internacionais.
La Empresa actúa en la implantación de procesos y promueve mejoras para asegurar la calidad de los productos y la obtención de certificados sanitarios de las unidades fabriles, para mercados regionales, nacionales e internacionales.
MERCADO MERCADO
A Empresa acompanha os clientes na avaliação e atendimento dos atuais e potenciais mercados, fornecendo alternativas e propondo estratégias para a tomada de decisões que maximizem os resultados, inclusive com criação de novos produtos.
La Empresa acompaña a los clientes en la evaluación y atención de los mercados actuales y potenciales, ofreciendo alternativas y proponiendo estrategias para tomar decisiones que maximicen los resultados, incluyendo la creación de nuevos productos.
GERENCIAL ADMINISTRACIÓN
A Top Carnes fornece ferramentas gerenciais que maximizam os resultados na implantação e na melhoria da gestão dos negócios no segmento de carnes (Gerenciamento de Gastos Fixos, Custo Marginal, Processos e Produtos).
Top Carnes ofrece herramientas administrativas que maximizan los resultados en la implantación y en el perfeccionamiento de la gestión de los negocios en el rubro de carnes (Administración de Gastos Fijos, Costo Marginal, Procesos y Productos).
ETAPAS ETAPAS
PROJETO
Projeto
* Auxílio na definição do espaço físico
* Detalhamento do projeto
* Levantamento dos custos iniciais
* Definição do plano diretor, direcionando a empresa para o mercado desejado pelo cliente
* Análise comparativa dos orçamentos e contratações
* Gestão de contratos com acompanhamento da obra
* Gestão da implatação
* Ayuda en la definición del espacio físico
* Definición de los detalhes del proyecto
* Cálculo de los costos iniciales
* Definición del plan de directrices, orientando a la empresa hacia el mercado deseado por el cliente
* Análisis comparativo de los presupuestos y contrataciones
* Gestión de contratos con seguimiento de la obra
* Gestión de la implantación
PROCESSOS
Procesos
* Estudo e implementação do layout e processos
* Auxílio nas aprovações nos órgãos oficiais
* Elaboração do Plano Sucinto de Trabalho
* Estudio e implementación del diseño y los procesos
* Ayuda para la aprobación de los órganos oficiales
* Preparación del Plan Conciso de Trabajo
GERENCIAMENTO
Administración
* Gerenciamento de gastos fixos
* Gerenciamento de custo marginal
* Gerenciamento de processos e produtos
* Definição da tecnologia de processamento
* Treinamento operacional e start up
* Administración de gastos fijos
* Administración de costo marginal
* Administración de procesos y productos
* Definicíon de la tecnologia de procesamiento
* Capacitación operacional y puesta en marcha